企業内部にOBC（オールド・ボーイズ・クラブ）的な文化はある。
上層部に醸成された不文律的な。
かならずしもボーイズに閉じているかどうかはわからないが
「多数派の男性が築いた暗黙のルールや約束に満ちた仲間内の閉じた世界」
とのこと。（朝日20210830夕刊）
その仲間と認められれば、安泰な感じ。
これは、うらやましい。
が、年功序列？上意下達？的な教育システムに抵抗なく乗れる人はよいが、
組織文化になじまない自営業、自由業、職人気質な人種は、もしOBCスカウトされても途中でドロップアウトしているように思う。
会社員の知人友人を見ていて、うまく流れに乗れている人は親がサラリーマンの場合が多い。
一方で、能力は高いのになぜか肩書が伴わない人（実務上の肩書はあるが、マネージメント職につかない場合が多い）は、自営業、自由業の家庭に育っている場合が多い。
OBC的文化への許容度が高い環境に育ったかどうか、が分かれ目ではないか？とにらんでいるのだが。
上記の朝日の記事に
「損保業界の女性は言う。会議で「この方向性はおかしくないですか？」と上司に異論を唱えたら、あとで別の部署の男性上司から「その言い方は良くないよ」と言われました。「おっしゃることはその通りです。でも」と言わなくっちゃって。できませんでした。何回か繰り返すうち、ばからしくなって、発言を我慢するように。組織にとっていいことなのかどうか」（朝日20210830夕刊）
まさに、この様子。
損をしてるのは、この女性なのか、組織なのか。
組織だと思う。
余裕があるうちは気がつかないだろう。
